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おもに、会社をつくり率いるために何が必要か。そして、自分が定める環境と価値観が、その後のすべてを
どう形づくるか。折に触れて、強く感じたことも。決まった予定ではなく、言いたいことがあるときに書いています。
(記事は現在、英語のみです。)
2025〜2026年度予算は、古い道具を包み直しただけ。スタートアップに必要なのは、よりよい包装ではなく、大胆な一手です。
スタートアップは情熱で生まれ、難しい決断で強くなる。いつもは見えない側面をお見せします。
職場ではデータに溺れがち。その同じ視線を、自分の実生活に向けてみたら?
本当に限界を押し広げるカンファレンス。そして、AI の時代でも人がビジネスの中心にあり続けることの再確認。
2年を経て — 世界中の女性に乾杯、そして今も私を怒らせる現実。闘いはまだ終わっていない。
権威の時代は終わった。真のリーダーは影響力で人を動かす — 立場、共感、専門性、そして存在感。
始めるのに大がかりなプログラムは要りません。スティグマを減らし、より健やかなチームを築く、小さく実践的な工夫。
変化のマネジメントが難しくなったのではない。環境が変わったのだ。実証済みの手法を、分散したチームに合わせて応用する方法。